Conférence de Cédric Spalvieri
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Cédric Spalvieri à commencé sa carrière en temps que développeur dans une ESN. Au bout de 3 ans, il change d’entreprise et intègre une petite entreprise.

Il commence alors en temps que développeur et évolue au fur et à mesure vers un poste de directeur technique. La question de l’évolution naturelle de ce poste vient aussi avec le syndrome de l’imposteur.

Cédric Spalvieri à lu beaucoup d’articles et de livres afin de comprendre le métier de management et se rendre compte qu’il y a beaucoup de personnes qui font ce changement.

Le management permet de guider une équipe pour atteindre leurs résultats dans de meilleures conditions possibles.

On ne change pas les gens, il ne faut pas leurs dire commet faire mais les accompagner.

Il faut avoir une attitude de coach plutôt que de professeur :

  • accepter d’être dépassé
  • se rendre disponible
  • répéter, répéter, …
  • la communication est la clé de la confiance
  • les conversations difficiles sont … difficiles

Le poste de directeur technique est un tout autre métier par rapport au métier de développeur. Il faut apprendre ce nouveau métier en lisant, échangeant les craintes et demandes.

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